Tableau de bord consolidé
Compte simulé • périmètre et rôle sélectionnables
MODE MAQUETTE — DONNÉES FICTIVES
H
Périmètre : du 01/01/2026 au 16/10/2026 • Les filtres sont communs aux rubriques de la maquette.

Tableau de bord de la filiale

Vue de pilotage propre à la filiale connectée. Les indicateurs et listes sont limités au périmètre autorisé du compte.

Compte Filiale
Périmètre du compte : ENMTP. La filiale dispose de son propre tableau de bord, de son suivi des demandes, de ses consultations, commandes, livraisons et rapports. Elle ne voit pas les fonctions réservées à la Holding.
Demandes de la filialeCréer, modifier selon statut, publier et suivre les demandes initiées par la filiale.

Demandes publiées par le réseauConsulter les demandes accessibles à toutes les filiales et sous-filiales et manifester son intérêt.

Suivi et rapportsSuivre les consultations, offres, attributions, commandes, livraisons et états de sa filiale.

Suivi prioritaire de la filiale

Exemples fictifs, périmètre limité au compte
Indicateur / dossierValeurAction

Tableau de bord de la sous-filiale

Vue de pilotage dédiée à la sous-filiale connectée, sans accès automatique aux données des autres sous-filiales.

Compte Sous-filiale
Périmètre du compte : ENMTP / Atelier central. Le compte est personnel et rattaché à une sous-filiale précise ainsi qu'à un rôle. Les données des autres entités restent cloisonnées, sauf autorisation explicite.
Mes demandes et mon activitéCréer ou suivre les demandes de la sous-filiale selon les habilitations accordées.

Consultations et manifestations d’intérêtConsulter les demandes publiées, exprimer un intérêt, suivre les réponses et préparer les offres si autorisé.

Commandes, livraisons et historiqueVoir les commandes attribuées à la sous-filiale, les livraisons, les échéances et l’historique autorisé.

Suivi prioritaire de la sous-filiale

Exemples fictifs, périmètre limité au compte
Indicateur / dossierValeurAction

Espace Filiale / Sous-filiale

Vue opérationnelle dédiée à l’entité connectée : ses demandes, les demandes publiées accessibles à tous, ses manifestations d’intérêt, les consultations reçues et ses commandes.

Vue de démonstration
Important : dans la plateforme réelle, l’entité et les actions autorisées seront déterminées par le compte connecté et contrôlées côté serveur. Le sélecteur ci-dessous sert uniquement à prévisualiser les vues des différents profils.
Chaque utilisateur réel dispose de son propre compte nominatif, rattaché à une entité précise (Holding, filiale ou sous-filiale) et à un rôle. Le menu et les données sont filtrés par ce périmètre. Donneur d’ordre = création et suivi des besoins de son entité ; receveur d’ordre = demandes publiées, manifestation d’intérêt, devis et commandes attribuées ; DG = vision de son entité et des sous-filiales selon habilitation. La consultation générale ne permet pas à elle seule de modifier, valider ou attribuer une demande.

Pilotage consolidé AGM-Holding

Vue d'ensemble des demandes, consultations, commandes, livraisons et flux financiers.
Les cartes ci-dessous ouvrent les listes détaillées correspondantes.

DEMANDES SUR LA PÉRIODE
248
dont 36 en attente de traitement
CONSULTATIONS EN COURS
42
18 avec réponse attendue
COMMANDES ACTIVES
126
24 à échéance proche
COMMANDES / LIVRAISONS EN RETARD
17
11 entités concernées
TAUX DE LIVRAISON
78,4 %
Quantités livrées / quantités commandées
MONTANT COMMANDÉ
1,86 Md DA
Commandes actives et clôturées sur la période
MONTANT FACTURÉ
1,24 Md DA
Factures valides, hors factures annulées
RESTE À PAYER
286 M DA
Facturé moins paiements validés

Évolution mensuelle des opérations

Janvier–octobre 2026
18
Jan
22
Fév
25
Mar
21
Avr
30
Mai
28
Juin
34
Juil
31
Août
37
Sept
19
Oct*
Demandes créées par mois* Octobre arrêté à la date de la maquette

Indicateurs de performance

Consolidé
Demandes traitées85 %
Consultations avec au moins un devis72 %
Livraisons dans les délais81 %
Factures réglées à échéance68 %
Les taux devront être calculés à partir des données réelles, selon des règles communes aux tableaux de bord et aux rapports.

Alertes nécessitant une action

!
17 commandes ou livraisons en retard
Quantités restant à livrer : 2 480 unités • Valeur indicative : 38,6 M DA.
!
23 factures échues non soldées
Montant restant dû : 41,2 M DA • Échéances dépassées.
i
36 demandes en attente
Dont 9 en attente de validation et 7 sans réponse à consultation.

Vue par filiale

FilialeDemandesEn retardTaux livraison
ENMTP52482 %
ETRAG39376 %
CYCMA31569 %
SOMATEL28288 %
Autres filiales98379 %

Dernières demandes suivies

N° / ObjetEntité demandeuseDateStatutMontant estiméAction

Demandes et consultations

Registre centralisé. Le suivi commence obligatoirement par les manifestations d’intérêt, avant les devis et toute attribution.

TOTAL DEMANDES
248
Sur le périmètre sélectionné
EN ATTENTE
36
À traiter ou valider
CONSULTATIONS ACTIVES
42
Avec suivi des réponses
DEVIS REÇUS
173
Comparaison et traçabilité

Cycle de vie d’une demande — ordre obligatoire du suivi

Étape 1 : manifestation d’intérêt

La demande commence par la manifestation d’intérêt des filiales/sous-filiales sollicitées. Cette étape est suivie séparément : qui a manifesté son intérêt, quand, pour quelle quantité ou capacité, avec quel commentaire et quel statut. Une manifestation d’intérêt ne constitue ni un devis ni une attribution.

1Manifestations d’intérêtIntéressée, refusée ou sans réponse
2Consultation / devisSollicitation et réception des offres
3Analyse / recommandationComparaison et justification
4Validation / attributionDécision par profil habilité
5CommandePrix, quantités, échéance
6LivraisonsPartielles, cumulées, reliquat
7Factures / paiementsFacturé, payé, solde et retards
8Clôture / archiveHistorique complet conservé
Manifestations reçues3
En attente de réponse2
Intérêts confirmés2
Refus / indisponibilités1

Règle centrale — diffusion générale des demandes

Règle de fonctionnement
Départ du cycle : une filiale ou une sous-filiale donneuse d’ordre exprime un besoin et crée une demande. Après publication, cette demande est visible par toutes les filiales et sous-filiales de la plateforme, conformément aux règles de consultation définies par la Holding.
1. Demande créée parFiliale ou sous-filiale
2. Visibilité après publicationToutes les entités
3. Étape suivanteManifestations d’intérêt
La visibilité générale ne confère aucun droit automatique de modification, de validation ou d’attribution. Chaque action reste contrôlée selon le rôle, l’entité et les habilitations définies par la Holding. Les demandes brouillon restent visibles uniquement aux personnes autorisées.

Étape 1 — Registre des manifestations d’intérêt

Avant les devis
DemandeEntité sollicitéeDate de sollicitationDate de réponseManifestation d’intérêtCapacité / délai annoncéCommentaireSuite à donner
DEM-2026-0081
Pièces usinées		ETRAG12/10/202613/10/2026Intérêt manifestéCapacité confirmée • 20 joursDisponible pour étudeAttendre / préparer le devis
DEM-2026-0081
Pièces usinées		SOMATEL12/10/202614/10/2026Intérêt manifestéCapacité confirmée • 15 joursDemande de précision techniqueCompléter le dossier
DEM-2026-0081
Pièces usinées		PMO12/10/2026—En attenteNon renseignéAucune réponse enregistréeRelance à prévoir
DEM-2026-0062
Usinage série		POVAL25/09/202626/09/2026Pas intéresséeCapacité indisponibleCharge de production complèteConserver le motif
DEM-2026-0062
Usinage série		SANIAK25/09/2026—En attenteNon renseignéRéponse attendueRelance à prévoir
Règle de suivi : chaque manifestation d’intérêt est liée à une demande et à une entité, datée et historisée. Les réponses négatives et l’absence de réponse restent visibles. Seules les entités ayant manifesté leur intérêt passent ensuite à l’étape devis, selon les règles et validations applicables.

Registre des demandes

Données réelles
N° / ObjetDemandeurCréationConsultationsDevisMontant estiméStatutFiche
Chaque ligne ouvre la fiche réelle du dossier, avec son workflow, ses consultations, ses offres, ses attributions, ses commandes et son historique selon les droits du compte.

Fiche détaillée d'une demande

Exemple de structure

Suivi des opérations

Commandes, livraisons successives, reliquats, échéances et retards.

COMMANDES SUIVIES
126
Commandes actives
QUANTITÉS LIVRÉES
78,4 %
Cumul livré / commandé
RELIQUAT À LIVRER
21,6 %
Quantités restantes
RETARDS OUVERTS
17
Avec jours et quantités de retard

Livraisons par période

Quantités enregistrées
420
Jan
610
Fév
580
Mar
760
Avr
820
Mai
710
Juin
950
Juil
890
Août
1 020
Sept
390
Oct*
Quantité livrée par mois* Octobre partiel

Alertes de livraison

5 retards critiques
Plus de 30 jours de retard, à examiner en priorité.
12 livraisons partielles en attente
Une prochaine date de livraison est attendue.
6 commandes proches de l'échéance
Échéance prévue dans les 7 prochains jours.

Registre des commandes et livraisons

Quantités cumulées et reliquats
N° commande / demandeEntité exécutanteÉchéanceQté commandéeQté livréeReste à livrerRetardStatutDétail
CMD-2026-0142DEM-2026-0081 • Pièces usinéesENMTP / Atelier central10/10/20261 0007502506 joursEn retard
CMD-2026-0138DEM-2026-0074 • MaintenanceSOMATEL Libher22/10/20261284À tempsPartielle
CMD-2026-0126DEM-2026-0069 • FournituresETRAG30/09/20265005000AucunLivrée
CMD-2026-0117DEM-2026-0055 • Sous-traitanceCYCMA15/09/20262 4001 4001 00031 joursEn retard
CMD-2026-0108DEM-2026-0049 • RéparationSANIAK05/11/2026802060À tempsEn cours

Gestion financière consolidée

Montants commandés, livrés, facturés, payés et soldes à régler, par période et par entité.

MONTANT COMMANDÉ
1,86 Md DA
Montant des commandes
MONTANT LIVRÉ
1,52 Md DA
Valorisation des quantités livrées
MONTANT FACTURÉ
1,24 Md DA
Factures valides
MONTANT PAYÉ
954 M DA
Paiements validés
FACTURÉ NON PAYÉ
286 M DA
Solde des factures valides
FACTURES ÉCHUES
23
41,2 M DA restant dû
NON FACTURÉ
280 M DA
Écart indicatif livré – facturé
DÉLAI MOYEN DE PAIEMENT
34 jours
À calculer sur les factures réglées

Répartition des montants

Illustration des soldes
Payé954 M DA
Facturé, non payé286 M DA
Montant livré non encore facturé (indicatif)280 M DA
Les montants livrés non facturés seront calculés selon les règles de valorisation et les avoirs applicables. Les factures annulées ou contestées seront traitées séparément.

Échéances financières

Échues
23 factures • 41,2 M DA restant dû
À échéance sous 7 jours
14 factures • 18,6 M DA
En litige ou en attente de validation
9 factures • 12,4 M DA

Registre des factures et paiements

Montants en DA
FactureEntité émettrice / destinataireDateÉchéanceMontant TTCPayéReste dûStatutDétail
FAC-2026-088CMD-2026-0142ENMTP → SOMATEL01/09/202601/10/202612 400 0007 000 0005 400 000Échue partielle
FAC-2026-091CMD-2026-0138SOMATEL Libher → ENMTP05/10/202604/11/20263 600 00003 600 000À échéance
FAC-2026-073CMD-2026-0126ETRAG → CYCMA10/08/202609/09/20268 200 0008 200 0000Réglée
FAC-2026-096CMD-2026-0117CYCMA → SANIAK12/10/202611/11/20266 750 00006 750 000À valider
Les paiements multiples par facture, les factures multiples par commande, les avoirs, les annulations et les litiges devront être pris en charge par le modèle réel.

Filiales et sous-filiales

Organisation hiérarchique avec accès direct à chaque entité et consolidation au niveau Holding.

Règle de visibilité : la Holding peut consulter toutes les entités autorisées dans son périmètre. Une filiale peut consulter l’activité de ses propres sous-filiales. Les droits de modification, d’attribution et de validation restent spécifiques à chaque rôle.

Arborescence des entités

Vue hiérarchique
AGM-HoldingVue consolidée • accès selon rôle
Holding
ENMTP52 demandes • 4 retards • 82 % livraisons
Atelier centralSous-filiale • 14 demandes
ETRAG39 demandes • 3 retards • 76 % livraisons
CYCMA31 demandes • 5 retards • 69 % livraisons
SOMATEL28 demandes • 2 retards • 88 % livraisons
SOMATEL LibherSous-filiale • 9 demandes
SANIAK24 demandes • 1 retard
PMO18 demandes • 1 retard
POVAL16 demandes • 1 retard

Indicateurs par entité

Vue indicative
EntitéDemandesCommandes activesRetardsMontant commandé
ENMTP52274420 M DA
ETRAG39213315 M DA
CYCMA31185260 M DA
SOMATEL28162205 M DA
SANIAK24131190 M DA
PMO1891145 M DA
POVAL1681110 M DA
Les chiffres devront être recalculés selon la période, les filtres et les règles de consolidation validées.

Recommandations et validations

Tracer les recommandations émises ou reçues sans les confondre avec une attribution officielle.

RECOMMANDATIONS ÉMISES
64
Sur le périmètre sélectionné
EN EXAMEN
12
Action attendue
ACCEPTÉES
38
Traçabilité conservée
REFUSÉES
14
Avec motif

Registre des recommandations

Historique et justification
RéférenceObjet recommandéÉmetteurDestinataireDateStatutJustification / suite
REC-2026-064Entité pour usinage de piècesENMTP • Agent donneur d'ordreHolding • Responsable habilité15/10/2026En examen
REC-2026-061Prestataire de maintenanceSOMATEL • Responsable receveurETRAG • Responsable donneur12/10/2026AcceptéeCompétence disponible et délai compatible
REC-2026-058Fourniture de composantsCYCMA • Agent receveurHolding • Responsable habilité08/10/2026RefuséeCapacité non confirmée • Motif conservé
REC-2026-054Travaux de réparationPMO • Responsable donneurSANIAK • Responsable receveur02/10/2026AcceptéeDisponibilité confirmée
Cycle cible : Brouillon → Transmise → En examen → Acceptée / Refusée → éventuellement convertie en attribution officielle par un profil autorisé. Chaque changement est horodaté et attribué à un utilisateur.

États et rapports

Produire des états imprimables et exports selon la période, l'entité et la nature des opérations.

Paramètres du rapport

Les filtres généraux restent applicables

Rapports disponibles

État annuel consolidé
Demandes, commandes, livraisons et finance
État des retards
Jours de retard, quantités et actions correctives
État financier par entité
Commandé, facturé, payé, reste dû
Comparatif filiales
Volumes, délais et taux de livraison

Aperçu du rapport

Exemple de structure
Choisissez un type de rapport et cliquez sur « Prévisualiser le rapport ». Les données affichées proviennent de la base de données et respectent le périmètre du compte connecté.
Demandes248
Commandes126
Reste dû286 M DA

Archives et corbeille

Retrouver les opérations clôturées, les éléments archivés et les suppressions réversibles selon les droits.

Éléments archivés

Exemple de présentation
RéférenceObjetEntitéClôture / archivageArchivé parAction
DEM-2025-0321Approvisionnement en piècesENMTP18/12/2025Responsable donneur d'ordre
CMD-2025-0187Maintenance préventiveETRAG30/11/2025DG filiale
La suppression définitive, si elle est autorisée, doit être strictement encadrée. Les opérations financières validées ne doivent pas disparaître sans trace ; les corrections doivent être historisées.

Administration et droits d'accès

Gestion des comptes, périmètres, rôles et traçabilité. Accès réservé à la Holding habilitée.

Principe de sécurité : les droits sont définis côté serveur. Masquer un bouton dans le HTML ne constitue pas une protection suffisante. Chaque route API doit vérifier le rôle, le périmètre et l'action autorisée.

Gestion centrale des droits par la Holding

Administration centralisée
Dans la plateforme intégrée, seuls les administrateurs centraux habilités pourront enregistrer ces réglages. Cette maquette permet de visualiser la matrice ; les changements ci-dessous ne sont pas enregistrés dans la base réelle.
PermissionConsulterCréerModifierTraiterValider / attribuerAdministrer
Demandes diffusées
Manifestations d’intérêt
Devis et consultations
Commandes / livraisons
Factures / paiements
Comptes et droits
Rapports et archives
Règles à appliquer dans le serveur : contrôle par rôle + périmètre d’entité + action ; refus par défaut des actions non autorisées ; séparation entre consultation générale et droit d’action ; journalisation de chaque changement ; protection des comptes administrateurs centraux.

Rôles et responsabilités

RôleConsultationTraitementValidation / attribution
DG HoldingGlobalSelon habilitationSelon habilitation
Responsable donneur d'ordrePérimètreOuiSelon droits
Agent donneur d'ordrePérimètreOuiNon par défaut
Responsable receveur d'ordrePérimètreOuiSelon droits
Agent receveur d'ordrePérimètreOuiNon par défaut
DG filiale / sous-filialeEntité + descendantsSelon droitsSelon droits

Contrôles de la plateforme

À confirmer lors de l'audit technique
Vérification des permissions côté serveur
Rôle + entité + action
À auditer
Historique des modifications
Auteur, date, ancienne et nouvelle valeur
À auditer
Gestion des sessions et reconnexion
Stabilité, expiration et retour à la connexion
À auditer
Sauvegarde SQLite avant migration
Aucune migration destructive non validée
Obligatoire
Archives et restauration
Actions contrôlées et historisées
À auditer

Journal de traçabilité — exemple

Exemple fictif
Date / heureUtilisateurActionObjetRésultat
16/10/2026 10:42Agent donneur d'ordreDemande transmiseDEM-2026-0081Réussie
16/10/2026 11:08Responsable receveur d'ordreDevis ajoutéDEM-2026-0081Réussie
16/10/2026 11:26DG filialeConsultation d'une ficheCMD-2026-0142Autorisée
Plateforme AGM-Holding connectée : les données proviennent de SQLite. Les opérations sont contrôlées côté serveur, soumises aux habilitations du compte et historisées.